皆さん　こんにちは！

久々にいい天気が続きました。わが少年野球もこの土日秋の市民大会が行われました。

私は、北名古屋市のスポーツ少年団のスタッフとして、試合の運営にあたっております。今週は、小学４年生以下の大会でした。

土曜日のはじめの天気は心配でしたが、昼から晴れてきて何とか２試合できました。本日は、準決勝と決勝でした。

熱戦が繰り広げられて、日ごろの成果を出せたチームや練習通りにいかなかったチームなど様々です。

まあ無事に終わってよかったです。来週は、６年生のチームの大会がありますので、朝から頑張るつもりです。

さて、今日は、「管理監督者の役割１」です。

私が一番重要視するのは、「部下の相談対応」です。

それは、部下が「相談があります」と言ってきた時ばかりではなく、日ごろの何か気になるなあと思っている時に声をかけることです。

明らかに何かのミスや失敗があったときは分かりますが、何にもないようなときに日ごろから声をかけることが重要です。

もちろんコミュニケ―シヨン能力も必要になります。

いつもと違う部下を早めに見つけて声をかけることです。

そうすることにより、未然に部下の不調に気づくことができます。気づくことが最も重要です。

どんどん声をかけて下さい。